高管教练：您应该聘请教练的 6 个理由！

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趁着危机的势头，许多人，像我一样，决定重新思考他们的职业生涯，甚至他们的人生计划。创业，无论是机会还是必要，似乎都是实现以前被搁置的梦想的途径之一。然而，当决定拥有自己的鼻子而不是成为一名员工时，我们有两种可能成为现实：取得成功或完全失败，导致破产，而高管教练在心理稳定方面发挥着重要作用。Sebrae 的一项研究显示，23.4% 的公司在运营两年前就倒闭了。据 IBGE 称，四年后，这一数字可能达到 50%。 面对如此明显的风险，第一个问题是：作为新创业者如何生存？毕竟，在一个已经建立的组织中工作、拥有明确定义的流程和支持团队是一回事。从头开始创业，通常只需要很少的资源，无论是财力还是人力，那就是另一回事了。

我作为创始人的初创公司 Vittude 现在 手机号码库 已经度过了它的第一年。在最初的八个月里，只有我和一名网络开发实习生。限制团队人数有正负之分。我需要大量的研究和学习才能开展我在使用 CLT 的公司中从未开展过的活动。另一方面，压力、过度劳累和未完成任务的积累开始出现。 概括 高管教练——何时招聘？ 1 – 发挥你的优势 2 – 自知之明 3 – 自信的反馈 4. 扩展头脑风暴 5. 负责任 6.接受指导 自我认识和行为改变 辅导的好处 高管教练——何时招聘？ 有时，我们如此沉浸并专注于执行，以至于战略思维和行动似乎消失了。到目前为止，您独自处理了所有事情，没有其他专业人员的帮助。这是新公司生命周期的一部分。然而，总有一天会出现停滞。



此时，向经验丰富的专业人士寻求帮助就变得有趣且合适。高管或商业教练可以成为促进您的业务甚至职业发展的替代方案。拥有一位 100% 专注于您、专注于您并积极倾听的专业人士会带来不同。在某些情况下，高管教练是一位合格的专业人士，随时准备帮助您自信地从当前状态转变为几个月后您想要的状态。教练通过只关注你的目标来做到这一点。 您的目的、使命和愿景清晰吗？你确切知道你想去哪里吗？您是否了解自己的才能并知道如何以战略性和有针对性的方式利用它们来提高公司的业绩？如果您的愿景不清晰，任何障碍都会分散您的注意力，并阻碍您走向成长和成功的道路。 毕竟，除非有人将您推出舒适区，否则您永远不会知道自己的能力。